Referenzen
Unsere Services
CRM-Implementierung
HubSpot u.a. mit Shopify, Asana, Slack und Co.
Sales-Strategie inkl Optimierungen & automatisierungen.
Telefonie aus dem CRM
Webshop Integrationen
- und vieles mehr
HubSpot-Onboarding
Setup & Onboarding Sales Hub (Professional & Enterprise)
Setup & Onboarding Marketing Hub (Professional)
HubSpot-Schnittstellen
Anbindung an ERP Systeme
Lexoffice Integration (nie wieder Rechnungen selbst schreiben)
Hub-Expertise
Sales Hub
✅ ✅ ✅ ✅ ✅ ✅
Marketing Hub
✅ ✅ ✅ ✅ ✅
Service Hub
✅ ✅ ✅ ✅
Operations Hub
✅ ✅ ✅ ✅ ✅ ✅
CMS Hub
✅ ✅ ✅ ✅
Case Studies
Branche: Gesundheitswesen
- Kristallmatten
- Bodychoaching
Branche: Handwerk
- Wärmepumpen
- Solaranlagen
- Schreiner
- Lüftungsmontagen
- Terrassenüberdachung
Branche: Dienstleistung
- Arbeitsschutz
- Videoproduktion
- Marketing Agenturen
- Prozessoptimierung
Branche: Dienstleistung/Produzent
- Werbemittelhersteller
- Verpackungsmaschinen
Branche: Finanzwesen
- Versicherungsmakler
- Investmentberatung
- Immobilien
Vitori Kristallmatten
SEBASTIAN KRENZ – GRÜNDER
Vitroi Health GmbH
Jemand, der sagt, so ein CRM - System ist mir zu teuer, der hats noch nicht geschnallt. Also der lässt für das Geld, das er jetzt spart für die Einrichtung, das lässt er doppelt und dreifach, wenn nicht sogar 10-fach 20-fach liegen.
AUSGANGSSITUATION:
- Fehlende Schnittstelle zu Shopify: Die vorherige Dienstleisterfahrung führte zu vier Wochen Stillstand im Vertrieb, da eine notwendige Schnittstelle zu Shopify fehlte.
- Finanzielle Verluste durch vorherigen Dienstleister: Der vorherige Dienstleister verursachte finanzielle Einbußen, ohne Fortschritte zu erzielen.
- Schlechte Telefoniefunktion: Die Telefonie funktionierte nur unzuverlässig oder gar nicht, was die Kommunikation im Unternehmen beeinträchtigte.
- Frustration und Verzweiflung: Die Unfähigkeit, diese Probleme zu lösen, führte zu Frustration und Verzweiflung beim Auftraggeber.
LÖSUNG UND ERGEBNISSE:
- Effiziente Lösung in Rekordzeit: Die Bell Brüder lieferten innerhalb von nur drei Tagen, einschließlich der Feiertage, eine perfekte Lösung. Dies war besonders beeindruckend, da vergleichbare Projekte normalerweise Wochen oder sogar Monate in Anspruch nehmen.
- Technisches Know-how und Engagement: Die Bell Brüder zeigten nicht nur technisches Know-how, sondern auch ein hohes Maß an Effizienz und Engagement während der gesamten Implementierungsphase.
- Schnelles Onboarding und nahtloser Betrieb: Nach nur vier Tagen, von Donnerstag bis Montag, wurde das CRM-System implementiert. Bereits am Dienstag konnte der Vertrieb die neuen Funktionen nutzen und seine Arbeit nahtlos wieder aufnehmen.
- Kommunikation und Support: Die Bell Brüder waren stets erreichbar, freundlich und lösungsorientiert. Sie gewährleisteten nicht nur eine einwandfreie Implementierung des CRM-Systems und der Shopify-Schnittstelle, sondern ermöglichten auch eine reibungslose Fortführung des Vertriebsbetriebs.
Wärmepumpen Spezialisten
ANASTASIA EICHHOLZ – GRÜNDERIN & GESCHÄFTSFÜRERIN
Eichholz GmbH
Für alle, die wachsen wollen, kommt ihr an den beiden Jungs nicht vorbei. Die bringen euch auf next Level. Marc & Sascha lieben Dank für alles 🙏.
AUSGANGSSITUATION:
- Keinerlei Digitalisierung: Vor der Intervention von Marc & Sascha Bell fehlte es an effizienten digitalen Prozessen und der Nutzung moderner Tools wie HubSpot und Asana.
- Mangelnde Transparenz und Überblick: Es gab keine Möglichkeit, die Aktivitäten der Mitarbeiter zu verfolgen oder den aktuellen Status von Projekten einzusehen.
- Begrenzte Zukunftsausrichtung: Die bestehenden Prozesse berücksichtigten nicht ausreichend die zukünftigen Anforderungen und Entwicklungen des Unternehmens.
LÖSUNG UND ERGEBNISSE:
- Implementierung von Effizienztools: Marc & Sascha Bell richteten effektive Tools wie HubSpot und Asana ein, um die Arbeitsabläufe zu optimieren und die Produktivität zu steigern.
- Transparenz und Überblick: Durch die Einführung dieser Tools erhielt das Unternehmen die Möglichkeit, sämtliche Aktivitäten der Mitarbeiter zu verfolgen und den Fortschritt der Projekte in Echtzeit zu überwachen.
- Zukunftsorientierte Prozessgestaltung: Die Bells entwickelten digitalisierte Prozesse, die nicht nur die aktuellen Bedürfnisse des Unternehmens erfüllten, sondern auch zukünftige Entwicklungen berücksichtigten, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auch langfristig wettbewerbsfähig bleibt.
CAICON Merchandise Studio
LARS HENDRICK PIRCK – GRÜNDER & GESCHÄFTSFÜHRER
CAICON MERCHANDISE GMBH
Die Bell Brüder haben nicht nur die Probleme des Kunden gelöst, sondern dies auch in Rekordzeit und mit außergewöhnlicher Professionalität getan. Ihre schnelle Reaktion und effiziente Arbeitsweise haben nicht nur die finanziellen Verluste ausgeglichen, sondern auch das Vertrauen des Kunden in externe Dienstleister wiederhergestellt. Der Kunde ist äußerst zufrieden mit den erzielten Ergebnissen und plant, die Bell Brüder für zukünftige Projekte wieder in Betracht zu ziehen.
In der Welt des Geschäfts sind effiziente Prozesse und nahtlose Integrationen entscheidend. Doch manchmal stoßen Unternehmen auf Hindernisse, die den reibungslosen Ablauf beeinträchtigen können. Ein solches Problem erlebte unser Kunde, als er die Bell Brüder beauftragte, sein CRM-System einzurichten und eine Schnittstelle zu Shopify zu integrieren. Vor dieser Beauftragung hatte der Kunde eine frustrierende Erfahrung mit einem anderen Dienstleister gemacht, der zu vierwöchigem Stillstand im Vertrieb und finanziellen Verlusten führte. Doch die Bell Brüder übertrafen alle Erwartungen und boten nicht nur eine Lösung, sondern auch einen neuen Maßstab für Effizienz und Engagement.
PROBLEM:
- Fehlende Schnittstelle zu Shopify: Die vorherige Dienstleisterfahrung führte zu vier Wochen Stillstand im Vertrieb, da eine notwendige Schnittstelle zu Shopify fehlte.
- Finanzielle Verluste durch vorherigen Dienstleister: Der vorherige Dienstleister verursachte finanzielle Einbußen, ohne Fortschritte zu erzielen.
- Schlechte Telefoniefunktion: Die Telefonie funktionierte nur unzuverlässig oder gar nicht, was die Kommunikation im Unternehmen beeinträchtigte.
- Frustration und Verzweiflung: Die Unfähigkeit, diese Probleme zu lösen, führte zu Frustration und Verzweiflung beim Auftraggeber.
LÖSUNG UND ERGEBNISSE:
- Effiziente Lösung in Rekordzeit: Die Bell Brüder lieferten innerhalb von nur drei Tagen, einschließlich der Feiertage, eine perfekte Lösung. Dies war besonders beeindruckend, da vergleichbare Projekte normalerweise Wochen oder sogar Monate in Anspruch nehmen.
- Technisches Know-how und Engagement: Die Bell Brüder zeigten nicht nur technisches Know-how, sondern auch ein hohes Maß an Effizienz und Engagement während der gesamten Implementierungsphase.
- Schnelles Onboarding und nahtloser Betrieb: Nach nur vier Tagen, von Donnerstag bis Montag, wurde das CRM-System implementiert. Bereits am Dienstag konnte der Vertrieb die neuen Funktionen nutzen und seine Arbeit nahtlos wieder aufnehmen.
- Kommunikation und Support: Die Bell Brüder waren stets erreichbar, freundlich und lösungsorientiert. Sie gewährleisteten nicht nur eine einwandfreie Implementierung des CRM-Systems und der Shopify-Schnittstelle, sondern ermöglichten auch eine reibungslose Fortführung des Vertriebsbetriebs.
Schlüsselfertige Solaranlagen
MICHEL NEID & NORMAN SCHILLING – GRÜNDER & GESCHÄFTSFÜHRER
XOLARTEC GMBH
Durch die Expertise von Marc & Sascha Bell konnte das Unternehmen nicht nur seine Effizienz steigern, sondern auch eine transparentere Arbeitsumgebung schaffen und sich gleichzeitig für die Zukunft rüsten. Ihre schnelle, zuverlässige und lösungsorientierte Arbeitsweise führte dazu, dass die Mitarbeiter glücklich und zufrieden waren und das Unternehmen nun auf einem neuen, digitalen Level operieren kann. Marc & Sascha Bells professionelle Intervention ermöglichte dem Unternehmen, seinen Platz in der sich ständig wandelnden Geschäftswelt zu festigen und sich erfolgreich weiterzuentwickeln.
In einer zunehmend digitalisierten Geschäftswelt sind effiziente Prozesse und transparente Arbeitsabläufe entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Dies war auch die Herausforderung, der sich unser Kunde gegenübersah, bevor Marc & Sascha Bell intervenierten. Durch ihre Expertise in der Implementierung von HubSpot, Asana und anderen innovativen Tools schafften sie nicht nur Lösungen für aktuelle Probleme, sondern gestalteten auch die Zukunft des Unternehmens neu. Ihre lösungsorientierte Arbeitsweise und ihr Engagement führten zu einer Transformation, die nicht nur die Mitarbeiter glücklich machte, sondern auch das Unternehmen auf ein neues digitales Level hob. Nachfolgend finden Sie einen Überblick über das Problem und die Lösung, die durch die Intervention von Marc & Sascha Bell ermöglicht wurden.
PROBLEM:
- Mangelnde Effizienz und Digitalisierung: Vor der Intervention von Marc & Sascha Bell fehlte es an effizienten digitalen Prozessen und der Nutzung moderner Tools wie HubSpot und Asana.
- Mangelnde Transparenz und Überblick: Es gab keine Möglichkeit, die Aktivitäten der Mitarbeiter zu verfolgen oder den aktuellen Status von Projekten einzusehen.
- Begrenzte Zukunftsausrichtung: Die bestehenden Prozesse berücksichtigten nicht ausreichend die zukünftigen Anforderungen und Entwicklungen des Unternehmens.
LÖSUNG UND ERGEBNISSE:
- Implementierung von Effizienztools: Marc & Sascha Bell richteten effektive Tools wie HubSpot und Asana ein, um die Arbeitsabläufe zu optimieren und die Produktivität zu steigern.
- Transparenz und Überblick: Durch die Einführung dieser Tools erhielt das Unternehmen die Möglichkeit, sämtliche Aktivitäten der Mitarbeiter zu verfolgen und den Fortschritt der Projekte in Echtzeit zu überwachen.
- Zukunftsorientierte Prozessgestaltung: Die Bells entwickelten digitalisierte Prozesse, die nicht nur die aktuellen Bedürfnisse des Unternehmens erfüllten, sondern auch zukünftige Entwicklungen berücksichtigten, um sicherzustellen, dass das Unternehmen auch langfristig wettbewerbsfähig bleibt.
